Оргсхема

Недостаточно иметь просто структуру компании. Необходима схема, отражающая последовательность производства, включающая все необходимые функции.

Программа внедрения Оргсхемы включает проведение полной инспекции деятельности компании, определение основных продуктов и ценных конечных продуктов компании, разработку организующей схемы компании.


В зависимости от количества персонала это может быть организующая схема из трех подразделений, шести отделов или семи отделений. Эти подразделения включают в себя все основные функции, которые должны выполняться в компании любого направления бизнеса и любого размера.

Знание и правильное выполнение всех функций разгружает руководителя, приводя к увеличению производства, росту дохода и развитию компании.