Корпоративный семинар

Корпоративный семинар для директоров и топ-менеджеров
"Повышение дохода при ограниченных ресурсах"


ПРОГРАММА СЕМИНАРА:
• Как создать структуру компании, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли.
• Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе.
• Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали чужую работу.
• Ценный конечный продукт. Виды обмена.
• Как выявлять людей, разрушающих компанию.
• Шкала мотивация персонала.
• Как повысить мотивацию персонала.


Ведущий семинара: АЛЕКСАНДР ФРОЛОВ - директор и учредитель Международной бизнес-школы «Компетентность», кандидат технических наук, лицензированный бизнес-консультант WISE - международная ассоциация предпринимателей, в которую входят около 200 000 предприятий. (Центральные офисы WISE находятся в г. Лос-Анджелесе и в г. Москве). Разработал технологию, по которой был построен современный завод с оборудованием на общую сумму в 200 млн. долларов. Автор 9 изобретений, а также открытия нового физического эффекта. Его технология внедрена на 7 заводах, в том числе в г. Щелково, Московской области. Проходил обучение у Клауса Хилгерса (Президента Гильдии Спикеров Голливуда, США), Майкла Бэнга (Дания), Мартина Рунова (Швеция), Патрика Валтена (Бельгия) и других ведущих бизнес-консультантов. Обучением персонала занимается с 1990г. Основной вид деятельности – предоставление индивидуальных консультаций и обучение для руководителей.

Дата проведения: сентябрь-декабрь 2009г.
Место проведения: на территории заказчика.
Заявка по телефонам: моб. 8-904-944-10-92, 8(3519) 29-00-70.
СТОИМОСТЬ: за однодневный семинар: 40 000 рублей.
за двухдневный семинар: 70 000 рублей.
Дополнительно заказчик оплачивает транспорт, проживание и питание ведущего семинара
Предварительная оплата за 10 дней до начала семинара.
Количество участников – не ограничено.