•  Основной закон управления персоналом, неправильное применение которого разрушает  любую систему мотивации.

 •  Почему Вам трудно нанять продуктивных сотрудников.

 •  Что такое хороший контроль персонала и как это влияет на мотивацию сотрудников.

 •  Как сделать так, чтобы сотрудникам нравился контроль над ними со стороны администрации, и это бы повышало их мотивацию.

 •  Как предсказывать человеческое поведение.

•  Два типа людей, которые влияют на мотивацию персонала, а следовательно    и на Ваш бизнес и личную жизнь.

•  Почему сотрудники не хотят или не могут самостоятельно решать проблемы.

•  Почему сотрудники болеют или попадают в неприятности.

•  Почему сотрудники делают ошибки.

•  Почему некоторые сотрудники создают неприятности.

•  Почему есть люди, которые разрушают все, к чему прикасаются их руки и не могут выполнить элементарные вещи.

•  Из-за чего возникают конфликты среди сотрудников.

•  Почему люди обижаются на элементарные замечания.

•  Почему дела не идут хорошо, чтобы Вы не делали.

•  Почему из компании уходят самые лучшие сотрудники?

•  Как создать настоящую команду, которая приведет к успеху Ваш бизнес? 

     Один неправильно нанятый сотрудник приносит компании не только большие  убытки, но и отнимает у руководителя много времени и нервов!   Что можно с этим сделать? Как узнать, насколько подходит вам человек? Насколько он будет эффективен в работе?

   Ответы на эти вопросы вы получите на индивидуальной консультации лицензированного бизнес-консультанта Александра Фролова «Мотивация персонала». Тел.: 8(3519)29-00-70