Хорошая новость от Международной бизнес-школы "Компетентность"

| Печать |

Закажите набор (22 книги) из ЭНЦИКЛОПЕДИИ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ всего за 3000 руб.!!!

 

 

Сегодня Административную технологию управления применяют более 160 000 предприятий и корпораций в 81 стране мира.

ЦИТАТЫ ИЗ ЭТИХ КНИГ:

«У нас есть технология управления. Все это опубликовано и существует для того, чтобы это использовать. И более того, когда эта технология известна и используется, тогда, как подтверждалось уже бессчетное количество раз, организация производит и процветает»*.

- Что отличает всех хороших руководителей?
«Общим для всех хороших руководителей является их способность общаться, испытывать аффинити (симпатию) к своей области и своим сотрудникам и умение получать реальность существующих обстоятельств. Все это приводит к пониманию. Руководитель, которому недостает этих качеств или способностей, вряд ли добьется большого успеха».*

- Финансы и руководитель – насколько они взаимосвязаны?
«В этом обществе финансы – это по-прежнему наш самый лучший показатель, и поэтому мы используем его для того, чтобы судить о компетентности руководства...
У хорошего управляющего организация имеет высокий уровень платежеспособности, у плохого управляющего организация – банкрот. Во внимание не принимается ни то, какие штатные сотрудники в организации, ни условия в области деятельности, ни местные ЧП. Современное общество не прощает неплатежеспособности, и не существует лучшего показателя качества работы управляющего, чем уровень платежеспособности».*

- Что значить быть Лидером?
«Во всех великих лидерах есть явно выраженная целеустремленность и мощь. Плюс к этому лидеру требуется некоторая доля мужества.
Человек, который просто стремиться понравится, никогда не будет лидером. Люди, хотя и говорят, что идут за теми, кто им нравится, идут все же за теми, у кого есть мужество доводить дело до конца. Если проанализировать значительное количество исторических примеров, то ясно видно, что люди идут с теми, кого уважают. Уважение – это признание в руководителе вдохновения, целеустремленности и компетентности».*

*Использованы цитаты из работ Л.Рона Хаббарда

Краткое описание книг:

1. Как сохранять кредитоспособность и платёжеспособность:
«Деньги – это главным образом доверие. Точно так же и кредитоспособность организации».
2. Несделанные дела, недоделки и завалы:
«Завалы, несделанные дела и недоделки – это и есть то, что приводит руководителей в беспокойное состояние».
3. Что руководитель желает получать по своим линиям:
«Только руководитель способен создавать линии, координировать действия и устранять заторы, которые препятствуют выполнению работы».
4. Наиболее важные сведения о продвижении:
«Если вы не будете продвигать, то все усилия зайдут в тупик».
5. Настоящее «почему»:
«Настоящее «почему», когда оно найдено и исправлено, ведёт к тому, что статистики сразу улучшаются».
6. Основополагающие принципы администрирования:
«Результаты, полученные по всей организации, будут настолько впечатляющими, что покажутся волшебством».
7. Оргполитика и приказы:
«ОРГПОЛИТИКА - это принцип, в соответствии с которым можно направлять руководство делами».
8. Некоторые данные из технологии связей с общественностью:
«Высокомерием и силой можно добиться господства и контроля над людьми, но признания и уважения - никогда».
9. Формула для нового поста. Формулы состояний:
«Большинство неудач на посту вызваны тем, что человек не использует формулы состояний…»
10. Порядок и беспорядок:
«Знание основ деятельности подразделения и поддержание организованности в нём - это то, что абсолютно необходимо для производства».
11. Предоставление средств производства и обслуживающего персонала руководителю:
«Чтобы значительно поднять доход на уровень, превышающий обычное расширение, требуется мощный руководитель».
12. Вознаграждения и взыскания: как работать с персоналом и улаживать этические вопросы:
«Вознаграждайте растущие статистики и осуждайте падающие, и мы все преуспеем».
13. Закон третьей стороны:
«Не существует конфликтов, которые нельзя было бы разрешить, за исключение тех случаев, когда в действительные подстрекатели остаются в тени»
14. Ценный конечный продукт:
«Этика, боевой дух, общественные науки, закон – в основе всего этого лежит принцип ценного конечного продукта».
15. Коммуникационные линии исполнительного директора:
«Исполнительный директор может точно предсказывать будущие спады – буквально за год или два до того, как они произойдут»
16. Послание к Гарсии:
«Такие люди нужны – в каждом городе, в каждом селе, в каждом офисе, мастерской, магазине, фабрике. Миру нужны такие люди. Очень нужны. Люди, которые способны доставить письмо гарсии».
17. Эссе об управлении:
«Власть очень реальная и мощная власть, может быть установлена, только если эта власть имеет дело с положительными целями и строится на хороших принципах».
18. Ключевые составляющие:
«Человека приводят к неудаче не его мечты, а отсутствие ноу-хау, необходимого для того, чтобы воплотить эти мечты в жизнь».
19. Лидерство:
«Способ получить растущие статистики, процветающую и счастливую группу гораздо более прост, нежели человек это когда-либо себе представлял».
20. Экономические системы:
«Основные принципы экономики достаточно разумны, и если их нарушать, последует ужасная расплата».
21. В этом и заключается банковское дело:
«Знаете, именно нарушение этих основ привело современных банкиров и правительство в затруднительное положение, в котором они сейчас находятся».
22. Обмен, доход организации и зарплата сотрудников:
«Требования, предъявляемые внутри группы одним штатным сотрудником к другому, - вот что в действительности определяет состояние группы».

Количество ограничено!

Доставка по Магнитогорску - бесплатно.

В продаже также имеется одна из лучших книг по бизнесу:
Аудиокнига "Проблемы работы" - 1 500 руб.








 
Административные ноу-хау
Новости

ГДЕ ПОЛУЧАТЬ СВЕРХДОХОДЫ, ПОТОКИ ДЕНЕГ, ЧАСТЬ 1, 1.07.2016 Вход по ссылке: https://youtu.be/OU82jcwlaP4

ГДЕ ПОЛУЧАТЬ СВЕРХДОХОДЫ, ПРОДУКТ, ЧАСТЬ 2. Вход по ссылке: https://youtu.be/s9ZrQx87WK0

ИДЕЯ НА МИЛЛИАРД ДОЛЛАРОВ!!! Вход по ссылке: https://youtu.be/Yk_uomk-3HU